Ефективність систем контролю витрат палива

Будь-яке виробниче підприємство має в своєму розпорядженні автотехніку (транспортну техніку або спецтехніку) сьогодні зобов'язана вживати меря по економії та оптимізації витрат на паливо. Незважаючи на те, що ми не вважаємо гроші так, як це роблять європейці, підвищення вартості палива і збільшення частки витрат на пальне змушують нас більш уважно ставитися до обліку та оптимізації витрат на паливо. Крім того, рішення цього завдання має на увазі попутну оптимізацію тимчасових витрат, підтримання парку в оптимальному технічному стані і багато іншого.

Інтенсивне зростання територіальних промислових і комунальних комплексів останніх років вимагав адекватного зростання інфраструктури, а з нею транспортних і будівельних підприємств. Інвестиційне зростання, а також підвищення рівня доходів призвів до швидкого зростання кількості авто- та спецтехніки. Різнорідність цього процесу не тільки по країні, але і в кожному окремому регіоні привів до утворення безлічі дрібних і середніх компаній, в яких взагалі було відсутнє поняття «оптимізація» і «облік». Та й багато великих господарств були реформовані неефективно з використанням старих, традиційних схем.

Традиційні методологічні засади вирішення проблеми обліку палива давно себе зжили і сьогодні тільки з посмішкою можна говорити про норми витрати, середніх добових та інших нормативних показниках. В основі масової неефективності транспорту підприємств лежить комплекс причин, в числі яких і безконтрольний знос техніки, і суттєва зміна розрахункових умов експлуатації, і просто злодійство. Сучасні системи обліку палива дозволяють вибудовувати струнку структуру обліку і оптимізації витрат на паливо, значно підвищувати ефективність роботи техніки і людей, відстежувати і зменшувати наслідки зносу техніки.

Звичайно, кожен досвідчений водій знає безліч факторів, які впливають на витрату пального. Запитайте, і ви почуєте основні з них: стиль водіння (спокійний і рівномірний стиль дозволяє економити десятки відсотків витрачається палива, не кажучи вже про зменшення зносу багатьох агрегатів техніки), швидкість руху (не можна забувати, що збільшення швидкості завжди збільшує витрату пального), оптимізація поїздки по маршруту і часу (не секрет, що в багатьох містах пробки утворюються строго за розкладом і виїзд на маршрут на 10 хвилин раніше може заощадити чимало часу, а це - і паливо, і знос, і терміни виконання тих чи інших робіт), технічне стан машини (наприклад, стан повітряного фільтра, свічок, тиск в шинах) і багато інших. Кожен скаже, як їздити економічно і коли виходити на маршрут, що потрібно виправити на його машині і багато іншого.

Тільки ось парадокс - як правило, водієві наплювати на економічність і ефективність своєї праці, а часом водієві навіть вигідно завищувати витрати, щоб користуватися неврахованих паливом, збільшувати час поїздки - для виправдання «лівих» рейсів, експлуатувати техніку в неоптимальних режимах і таке інше.

Вихід з цього насправді не складний, він не вимагає значних вкладень і реорганізацій. Існує кілька шляхів вирішення питання обліку та оптимізації експлуатаційних витрат, підвищення ефективності роботи всього підприємства, будь то велике підприємство або парк з 2..3 машин.

Наша компанія пропонує оснащувати кожну одиницю техніки лічильниками витрати палива. Наші лічильники показали відмінні результати економії витрати палива, швидкість окупності, надійність в роботі, невибагливість до вітчизняних умов.

Для отримання повної істинної картини витрати палива необхідно використовувати саме проточні лічильники палива, будь-які інші системи та обладнання (ультразвукові, датчики рівня і т.д.) не здатні надати повну інформацію про обсязі витраченого палива.

На власному досвіді ми отримали максимальний термін окупності самого звичайного і простого лічильника витрати палива - від 3 до 5 місяців. У наших клієнтів середній термін окупності в період активної роботи транспорту на підприємстві становить 3-4 місяці. Цей показник є індивідуальним для кожного, безліч факторів, що впливають на цей показник: злодійство палива, економія від оптимізації робочого процесу а також ряд інших причин. В окремих випадках лічильники виправдовують себе менше ніж за місяць роботи дозволяючи власникам побачити масштаби втрат і шляхи підвищення ефективності роботи підприємства.